剛開始別人可能不認識自己、不了解自己，所以會誤解自己
很多年以前我受邀去台中電腦公會授課分享雲端相關的專業知識，在課程後和學員們一起去聚餐時，我一直記得我和學員們分享的這句話：
現在別人瞧不起自己沒關係，因為別人可能不了解自己而有誤解；
但若是五年後別人還是瞧不起自己，那絕對是自己的問題！
為什麼我會有這樣的想法？因為我自己就常遇到這樣的情況！
我在開始受邀去各大企業和學校演講雲端時，遇而會碰到有人會很無知的問我：「你公司這麼小也懂雲端哦？」，然後還一臉不屑的看著我，即便對方態度很差，我還是會很平靜的回答對方：「你以為公司大就會懂雲端嗎？不然你何必來聽我演講？」～
當然這種情況在隨著時間越久、我的知名度變高之後就不再會發生了，一方面也是因為有越來越多人了解雲端不是大公司才能使用，而是每個人都能有機會學會使用，重點是在於懂不懂相關專業技術知識，而不是公司規模大小！
所以我都會以自己的經歷來分享給學員們，鼓勵他（她）們不要因為現在一時的挫敗就放棄了努力，想要改變現在的劣勢，真的只有靠自己的努力才能有機會翻身的。
努力之前得要確認自己的興趣、目標和方法
我在之前的文章中提過：現在不去做，以後絕對會後悔，因為時間不等人！
人的專注力和時間是有限的，想要什麼都學、什麼都想學到專精是十分困難的，若是想要在同時間完成更是不可能的事，除非是個天才！
我自己很清楚自己不是那種天才，所以我很認份的一次專心學習一種專業技術，當學A碰到B、學B碰到C、學C碰到D的相關專業時，就再一樣一樣去學會、熟悉它們，慢慢的真的就讓我都學到具有一定的專業水準了。
雖然我花了十幾才完成，但我也發現日後在學習新技術時會變得快很多，而且在遇到問題時幾乎都能很快解決，因為我是紮紮實實的努力學習、勤做練習，不是紙上談兵型的那種專家，而是能夠真正上場作戰的傭兵！
而在進行深入努力之前，我都會先做好相關的評估，例如：
- 學習這種專業技術有沒有「人」存在的價值？
- 需要很多人分工或是自己一個人就能足夠嗎？
- 是不是被市場炒作的？還是真的有發展的前景？
- 大概需要花費多少金錢、時間才能學到夠專精？
- 等到我成為夠水準的專家時，市場需求還熱嗎？
- 這個領域的競爭對手會不會很多？我能有機會生存嗎？
諸如此類的問題我都會在腦海中問我自己，當然很多技術不是一眼就能看穿是不是有價值、是不是有人在刻意炒作的，例如Docker、AI、加密貨幣等等…
而在行銷領域更是如此，像是FinTech、MarTech、PodCast…隨時都會有更多、更新的東西出現，雖然行銷是所有企業、個人都必須去了解的，但是比重還是會有不同，以雲端和資安領域來說，重心必須先放在專業技術，而不是行銷手法。
在確定好自己想前進的目標方向和執行的方法之後，接著就要努力並堅持了！
如果自己連努力嘗試都不願意，那當然就會被人瞧不起
古話有云：「天助自助者，人必自助而後人助之～」
人的一生總是起起伏伏，總是會有得意風光的時刻、也會有失意落魄的期間；在失意落魄的期間想要再振作起來確實是很不容易的事，極度考驗著人的意志力與耐挫力，而且有時還得和時間賽跑。
例如在年輕時受挫會比較容易重新振作，因為夠年輕，體力、腦力都還在巔峰之際，只要心志沒有被徹底擊敗、願意努力改變去嘗試，就比較會有機會再重新成功。
若是在50歲之後才被迫失業、遇到挫敗，很多人往往就會從此一蹶不振，這是因為人在50歲之後，體力、腦力就會比年輕時相差很多，自信心就很容易被擊沈，往往會連改變自己的想法、重新努力都不願意，若是此時沒有足夠的專業能力或是累積足夠的身家財富，到老年時就會更辛苦！
當然，這裡不是指所有人都是如此，只是概述我看到的社會狀況。
如果在企業連董事長都可以被消失，還有什麼職位是必要的？
我自己擔任企業的委外資訊／雲端顧問十幾年，服務過各種不同產業的企業，也常和不同企業經營者、管理者和員工們接觸，我自己相當喜歡這種角色，可以很客觀地觀察到不同企業的經營理念和做法！
十幾年來我看到的現象是：一般職員升為主任會被經理Fired、當到經理會被副總經理Fired、當到副總經理會被總經理Fired、當到總經理會被董事長Fired，想不到當到董事長之後還會被金主給砍掉！
正因為我都看過，所以我完全不會想回去傳統職場上班，也因此我自己養成了居安思危的心態，時時要求自己努力成長，學會珍惜現在得到的養份，用心去培養讓自己未來能更好的專業技能。
我只相信：只要自己真的很強，自己就有機會被看見、被重視！