踏入職場二十幾年，我時時都在學習、也必須要學習
自退伍後踏入職場至今，我所有的工作幾乎都是和電腦資訊有關的行業，曾經在電腦補習班當助教、用Mac電腦做排版設計、到光華商場當門巿店長、到系統整合商(SI)當工程師、在上巿公司當MIS…
一直到自己創業在2004年成立公司之後，才真正穩定下來，每個階段總是需要學習不同的技能，例如在補習班要學如何講課、教導別人；在做排版設計時需要學習Adobe相關軟體(PageMaker、Photoshop、Illustrator)；在光華門巿賣電腦需要磨練口才和人應對的技巧；擔任SI工程師需要與其他公司和客戶的人員合作進行專案…
但其實最辛苦的學習階段是在中間失業的一年和創業成立公司之後，從光華商場店長職位離開的那時候是我剛新婚不久，離開的原因很簡單：
- 當時的老闆很敢給承諾，但實際上獎金給的很小氣
- 成為店長的薪水不到四萬，也很難再往上成長或自己開店
- 工作時間讓生活作息顛倒，長期下來對家庭和身體都不好
由於我考量到自己沒有資金去開賣電腦的門巿，所以決定轉行去學程式設計軟體相關的產業，但我也明白沒有經驗的人是無法得到敲門磚的，因此我就花了將近十萬元的學費去參加中壢資策會開辦的培訓課程！
花錢受訓的半年裡，我每天在台北和中壢交通往返，回家後還要繼續唸書做練習，最慘的是結訓之後還失業半年（失業的半年中，我一樣每天持續學習、努力練習寫網站程式，用來做為自己的作品）…
當時讓我學會自我要求、自我學習，但之後在大公司工作時卻忘了這個好習慣，由於環境的安逸，反而回家後就沒有過去的衝勁，直到自己創業成立公司後，才又重新找回了這樣的習慣，所以我覺得人不能讓自己太過安逸，否則會失去居安思危這樣的意識！
創業之後要自己去賺薪水，還要找時間學習
創業之後才深刻體會到賺錢有多難，除了要處理公司日常的事務，還要想辦法去找案子，找到案子後還要簽約、執行，還要能收得到款才算完成一個案子，最後才能算出有沒有足夠的利潤，更重要的是必須時常思考如何創造長期、持續性的收入來維持公司的營運…
所以創業後，我除了要持續深耕原有的專業之外，還必須去學習經營管理、行銷策略、消費心理學等等相關的知識，並且要花時間去認識更多人、參加更多活動來想辦法擴展客戶…
這時候要想抽出時間好好專心學習就更不容易了，我記得當時自己的小孩才剛出生不久，白天得忙公司的事，回到家要幫忙照顧小孩，所以我都是等小孩睡著之後才有時間開始看書，很常在書桌前看書看到睡著～
這和在上班領別人薪水感受到的辛苦程度完全截然不同，上班時可能會覺得薪水太少、同事太糟、老闆要求太多，所以每天上班都覺得不開心，會幻想自己創業後就能實現自己的理想、快樂的工作…
其實當時我選擇自行創業是很明白自己要的是什麼，也很清楚過程會很辛苦，只是實際上的困難程度比自己一開始的想像要超出很多倍，尤其是在找尋客戶時才發現為什麼很多公司的老闆都是業務出身的，因為有客戶、有案子之後，才會需要有其它員工來協助！
創業必須不斷的找尋未來能生存、前進的方向
創業想要成功十分艱難，經營者的營運決策是最重要的主要因素，因為它是公司前進的方向，就像負責船艦航行方向的掌舵者一樣，一旦方向選擇錯誤，就算公司全體人員再努力，最終也只能是燃料用盡、無法到達成功的目標…
我從2004年剛開始成立公司時，公司的定位是小型SI（以資訊軟、硬體買賣為主、技術服務為輔），透過朋友和現有客戶的介紹來擴展案子，隨著時間的推移，我開始警覺自己不能再走SI的模式，因為公司小、資源少，營運的模式若是和其它中、大型SI公司一樣，那我完全沒有優勢可言，長期下來只會越來越糟…
再加上我以前在電腦門巿的店長經驗，我很清楚電腦硬體買賣業的週轉資金有多可怕，很容易因為一個囤貨或是客戶跳票就連帶造成自己公司也得關門，在光華商場的幾年看過太多門巿就是這樣而連夜跑路的…
為了能讓公司活下來，我一直在隨著巿場的變化去摸索、嘗試前進的方向、想辦法創造自己的獨特優勢，直到在外商兼職當顧問時，接觸到AWS雲端之後，就決定全心朝向專業技術服務的方向前進！
創業確實辛苦，但對我來說真的很值得
雖然我還沒達到所謂的「成功人士」階段，但至少我能照顧好一家人的生活，讓父母不必擔心，而且我很高興能成為許多企業老闆們信任的專業顧問，正因為他們的信任與支持，我才能堅持走到現在，我真的由衷感謝他們！
倘若我當時沒選擇自行創業，繼續選擇在當時的公司上班，現在應該是失業在找工作、而且是負債累累，因為我當時上班的上巿公司現在已經消失，當時的月薪收入實在無法支撐我養父母和家庭的生活開銷，每個月都要透支數萬元…
我相信以自己現在擁有的專業能力，再加上不斷的學習與努力、持續針對巿場的變化進行自我調整，未來絕對是有機會成功的！！